Het kritieke pad

 

Kritieke taken

 
Dien je aan alle taken evenveel aandacht te besteden als projectmanager ? Er zijn in je projectplan taken die, als ze ook maar iets uitlopen, een onmiddellijk gevolg hebben voor de einddatum van je project. Dergelijke taken noemt men "kritieke taken" en ze liggen op het "kritieke pad". 
 
 
Kritieke taken:
  • Vergen extra aandacht van de projectmanager
  • via Opmaak> balkstijlen > Kritieke taken. Kritieke taken verschijnen met rode balken.
  • Of “Vergelijkend Gant-diagram” als view gebruiken: kritieke taken staan hier automatisch in het rood.
 
 
 

Speelruimte vinden (Slack)

 
Dreigt je project uit te lopen, dan dien je in te grijpen. Misschien wat resources weghalen van een taak die niet op het kritisch pad zit ? Die zal dan wellicht wat meer tijd nemen, maar die resources kun je dan aanwenden om de kritische taak in te korten als daar overbelasting een probleem vormt.
 
 
Het begrip "Slack" geeft aan hoeveel reservetijd taken die zich niet op het kritisch pad bevinden nog hebben. Vink bij "opmaak" "Toegestande vertraging" aan:
 
 
  • Visueel: lijn die balk volgt in Gantt-chart
  • Opmaak> balkstijlen > Toegestane vertraging (= ‘slack’)
  • Of/en voeg kolom bij ‘Toegestane vertraging per taak’